Actividades por Estrategia
- Definición de la estructura organizacional y modelo de gestión del Centro para la Prevención y manejo de la obesidad
- Habilitaciones y equipamiento de una unidad que brinde una amplia gama de servicios a pacientes obesos derivados desde el Hospital Guillermo Grant Benavente u otro servicio o entidad de salud.
- Monitoreo de indicadores de efectividad de los modelos de intervención.
- Sistematizar una plataforma Universitaria que permita articular a los actores involucrados y dar continuidad a las alianzas generadas durante este proyecto y más allá de la duración del mismo.
- Planificación de Jornadas Regionales con participación de académicos Universitarios, aliados estratégicos, directivos y profesionales del territorio intervenido y de otros territorios, para identificar sus necesidades y problemáticas.
- Oferta de asesorías para la implementación y puesta en marcha de modelos de gestión para la estimulación de estilos de vida saludable y la prevención de la obesidad, en otros territorios.
- Oferta de asesorías para el monitoreo de indicadores de impacto de las intervenciones en estilos de vida saludable y obesidad y para la mejora continua de sus procesos de intervención y manejo de la obesidad.
- Diseño de programas de formación permanentes para profesionales que requieran actualización de conocimientos en promoción de la salud y prevención de la obesidad.
- Difusión de las capacidades del centro ante los investigadores de líneas de investigación vinculadas con el propósito del proyecto, para que consideren la disponibilidad de uso de sus dependencia y potencialidades, en la generación de nuevas ideas de investigación y desarrollo.
